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謝德強到財務公司調研時強調——要把牢總開關、明確坐標系、樹好風向標、穩固定盤星

來源于:江西高速公路網    作者:圖/文 曾強強    日期: 2019-09-04           


  9月2日下午,省高速集團總經理謝德強到財務公司考察調研,了解公司運營管理情況,與干部員工座談交流,聽取工作意見和建議。集團副總經理、財務公司黨委書記、董事長段衛黨,集團總會計師闕泳,集團有關部門、財務公司及部門負責同志參加座談。


  座談會前,謝德強一行參觀了財務公司辦公場所,詳細了解公司基本概況和運營情況。座談會上,謝德強對財務公司開業以來取得了成績給予了充分肯定,他指出,財務公司自2012年籌建以來,攻克了許多難關,做了大量務實有效的工作。一是理念“沖”在了前列。財務公司籌建工作提前啟動、走在前列,在可研、論證、會商、申報等關鍵工作中主動作為,為開業奠定了堅實基礎。二是發展“謀”在了全局。批復籌建以來,高效完成了選址裝修、人才選聘、建章立制等工作,重點建立了資金貸款、預算管理等制度和風險管理體系。三是工作“干”在了實處。積極走訪相關成員單位,了解金融服務需求,做好了資金歸集、信貸投放等業務,為集團降低了財務費用。
  就財務公司今后的發展方向和總體要求,謝德強強調,一是要把牢總開關。要加強黨的政治建設,認真學習習近平總書記關于金融工作的重要論述,持續抓好 “不忘初心、牢記使命”主題教育的整改落實;要加強領導班子建設,按程序辦事,按規章制度辦事;要加強能力建設,持續提升經營管理能力、政策把控能力和風險防控能力;要加強人才隊伍建設,不拘一格引進人才,千方百計培養人才。二是要明確坐標系。要找準方向,加強對全國同行財務公司的學習,加強對集團未來發展的研究,服務好成員單位,建立規范高效的資金歸集機制;要找準位置,樹立服務意識,開展好資金服務、財務咨詢、代理業務、融資顧問等主營業務,拓展好延伸業務,圍繞集團戰略提供資金支持和金融服務。三是要樹好風向標。要做“加法”,提升公司效益,做好資金歸集,提升公司收益,積極開展咨詢業務,提高市場競爭力。要做“減法”,抓好成本控制,促進集團優化資源配置,節約財務成本。四是要穩固定盤星。要防范流動性風險,建立科學的流動性風險管理體系;要防范信用風險,嚴格按照流程開展信貸審批、貸后管理;要防范操作風險,加強員工風險意識和操作技能培訓;要防范廉政風險,切實履行“一崗雙責”,遵守制度、堅持原則,為集團發展理好財、當好家。

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